围绕源头抓重点  工程招标全透明

营口市公用事业与房产管理局以市政基础设施建设项目工程招标工作为源头防范工作的重点，狠抓了“四方面”工作：

一是领导重视带头垂范，认真执行相关制度。局党委认真贯彻落实《中共中央纪委关于严格禁止利用职务工资上的便利谋取不正当利益的若干规定》，领导班子带头执行，有效防止了领导干部干预招标工作现象的发生。同时，还制定了《局工程项目招投标制度》、《局纪委全程参与工程招投标规定》，进一步从制度上保障了招标工作的公开透明。

二是严格规范招标程序，实现工程全面招标。大到百万元以上的工程，小到几万元零部件采购全部按招标程序，实行公开招标，促进工程质量的提高和造价的合理控制。对招投标活动中该公开的信息全部进行公开，进一步拓宽了公开透明及监管的渠道。

三是改进工程评标办法，有效防止人为因素。按照“淡化技术标评审，强化商务标评审，以差额履约保证金低价中标的方式”来运作的思路，在评标办法中，创造性地采用了合理低价二次平均值评标办法，从源头上防范了招标过程中腐败现象的滋生。

四是加强工程监督检查，保证项目顺利实施。为加强招标工作的透明度，局会同省、市监察部门一起对百万元以上的工程实行全程参与、现场监督，有效防止了关键岗位管理人员违法违纪问题的发生。目前，市公用事业与房产局已建立起一整套较为规范的招投标工作制度，招投标工作已步入信息公开化、行为规范化、管理现化化和法制化的轨道。